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对于流量方面的影响，杨家康在回答分析师提相关提问时尚有自信，强调2018年上半年，九成以上的交易是在趣店App内完成，只有“30%的新增借贷者来自于蚂蚁金服”，而过去8个月该特定的渠道（指蚂蚁金服）贡献的交易金额只占公司总交易额的2%。在谈到趣店停止与芝麻信用合作时，杨家康显得有些矛盾。他先表示趣店目前与芝麻信用的合作没有变化，但“不知道未来会不会变化”，又强调“芝麻信用只是我们会考虑的一千个因素中的一个。趣店开发了自己的数据技术来评估信贷质量，实践证明是成功的”。

追着动荡的Uber快速增长虽然即将成为共享出行第一股，但是Lyft公司的体量相比Uber仍有很大差距。估值方面，在2018年6月完成6亿美元的融资之后，Lyft的估值为151亿美元。据路透社早前的报道显示，在此次IPO过程中Lyft希望估值能够达到200亿美元至250亿美元。单从市值方面，Lyft相对老对手Uber以及中国网约车巨头滴滴而言还较为弱小（Uber和滴滴的估值均远超500亿美元）。

如何走出一个又一个的保险怪圈？焦点在于“保险难卖”。保险之所以难卖，因为它是一种特殊的商品。保险商品的特殊性在于，第一、它不是一种生理必需的商品；第二、它不是一种购买之后即刻体验消费的商品；第三、它不是一种不可替代的商品。按照美国人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛需要层次论，人类需求层次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求等五种。这五种需求像阶梯一样从低到高，按照层次依次推进。只有当最低层次的生理需求得到充分满足时，才会产生旺盛的较高层次的安全需求等。

Part 3“监管风暴”背后的责任担当：既要管理好被监管者的经营风险，也要管理好监管者的监管风险中国保险市场作为市场经济的产物，客观上遵循着一定的规律，比如周期性规律、波动性规律、超常规性规律等。认识和掌握这些规律，需要大视野、大智慧。用党的十九大报告提出的“新时代”、“社会主要矛盾”、“三个攻坚战”等论断思考保险行业出现的问题，不难发现，这些问题是新时代到来之前的一种必然表现，是社会基本矛盾在保险行业的一种具体体现，是三个攻坚战将要重点解决的突出问题。从国家防范风险的角度看，近年来开展的保险“监管风暴”有着特定的历史意义。

不仅如此，贵人鸟在近两年来还因借款合同纠纷等原因屡次遭遇股权冻结，加剧了债务危机。2018年，贵人鸟全年营收同比减少13.52%，共计28.12亿元；净利润同比减少536.01%，累计亏损6.86亿元。今年三季度贵人鸟总营收仅3.59亿元。贵人鸟在半年报中坦言融资艰难，有部分金融机构抽贷。在无法获得融资的同时，前期债务集中兑付及金融机构压贷对主业资金占用造成的负面影响逐步显现。

社交类内容和消费类内容最本质的两个区别是：1、内容是否作为表达自我的载体，是否是在表现人本身。2、是内容本身好看，还是内容背后的人，动机是让人消费内容，还是让人与人产生更多认知、了解和互动。所以这里时刻视频是用视频方式表达自我的一种社交手段。归根结底是落在了人身上，而不是落在视频内容消费或流量上面。